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胡文溢

宣布日期:2016/04/02 点击量:4537

一.团体根本信息及任务情况
  胡文溢,男,中共党员,1965年7月出身,原籍衡阳县,1984年9月进入原衡阳地区卫生学校(现我院南校区)药剂专业学习,现任湖南康都制药有限公司总司理,初级工程师。
二.任务、生活照

 

胡文溢

 

三.任务履历、感悟、体会
  当我们带着美好的神往跨出校园,要认识的是陌生的人,要干的是不太熟悉的事,要适应的是一个全新的情况。在一个距学校约5千米的处所-衡阳制药厂,我成了其中一员。
  上班的第一天,厂长、总工把我交给了车间主任,我到车间外面转了一大圈,一栋整楼、一个做片剂胶囊口服制剂刚方才建好的生产车间。虽然有些主干在外面学习过,但生产技巧和质量办理方面都根本上仍是空白的,在前一个月试产的时间里,常常呈现半制品不合格返工现象,总工、技巧科长几近每天都要来车间探讨处理问题,但有时成果仍是不太抱负。主任把目光投向了我,而我只能沉默,没有调查研究和经历堆集与实践,就没有讲话权。我必须得沉下去,到班组到岗亭;我必须得学习,带问题查资料;我必须得摸索,测数据练手感,不分白班二班,我都保持在岗,二个月的时间里,把每个品种都总结出完整可行最佳的生产工艺,把经历性的东西用数据标准出来,进而酿成可操纵性,编制了固体制剂工艺规程,操纵规程,岗亭质量节制点等文件,车间生产正常了,产品质量稳定且达优了,我看了车间同事那久违的笑容,也看到了带领那赞许的目光。一年的时间,我成了工厂固体制剂的核心主干技巧人员,并在省级以上学术刊报颁发了若干论文,这是我刚参加任务的第一个故事,自我感到收场不错。
  年轻,就是好!年轻,就不克不及患得患失安于现状。公营企业与政府机关没有什么不同,裙带关系,论资排辈阿谀拍马城市很有市场,从车间到科室,从一个科到另外一个科,我看到了那些科长退休时那落暮的身影,我下决计不克不及像他们那样,不克不及做官,就要做事!我决定在不打烂自己的铁饭碗的根本上,到外面去闯一闯!
  机会来了,市场经济的突然性把计划经济的老爷们置于淘汰的边沿,九十年代中期,梦想他人上门坐在家里收钱行欠亨了,产品积存、产品老化、工厂吃亏,而政府也不管死活了,工厂要自救,通过漫漫游说与努力,成立了工厂的新产品事业与销售部,我开端拉起步队,选定品种标的目的,谋划营销计划,并自带衡阳市区示范责任区域,测验测验以学术带动销售,实现了洛美沙星,克林霉素、脑复康、古汉养生精片年新产品销售过亿的目标,竞争性的三个药品均做到全国销量第一。
  2001年,企业的改制与重组每天都在产生,资本运作的成果之一就是新人换旧人,02年我以销售入股与14位自然人股东组建湖南康源制药有限公司,投资过亿元,建造那时中南六省都还没有的软袋输液工厂,新资料、新设备、新技巧、新产品,但医院不承受,质量虽好代价高,虽然保险但不便利,这就是那时的瓶颈。既然是新产品那么就要有新的销售模式,突出优势弥补缺乏,创作创造保险与便利的用药模式,非典的到来,带来了软袋这一保险性输液的春季,现在随便到一个县级医院都在使用软袋输液,而那时整个中南地区还没一家医院使用过。康源年销售达三亿元,2010年列中国医药产业500强第184位,同年在湖南第一家通过国度新版GMP认证。
  年纪大了不谈抱负谈目标,不讲收入讲责任,一团体认定了标的目的确定了目标,就要尽最大的努力、尽全心身的职责去做好,以咬定青山不抓紧的精力-保持而不懈,刚强而不倒!2011年莱美药业收购康源制药后,我们自然人股东15人投资5亿元,创建湖南康都制药有限公司,产品有医疗器械与药品,药品几近囊括了所有的无菌制剂剂型,主要新产品为塑料安瓿小容量注射剂,在湖南率先停止小容量注射剂药包材的一场技巧性反动,在预计的五年时间内,将淘汰玻璃安瓿小容量注射剂。康都制药共建十六个生产车间共28条生产线,已于2014年开端逐步建成投产,全部投产后,将成为湖南最大的制药企业。从康源到康都这整个十五年的时间里,团体取得了近10项专利,作为办理者,就是做到务实担任。
  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,我是一名老校友,不看年龄看状态,不图虚名图奉献,争做母校里一棵经风沐雨、扎根大地的小松树!